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Moderationen & Begleitung
Schwerpunkt von hademco – die Gestaltung von Gruppenprozessen, in denen Orientierung, Vertrauen und gemeinsame Verantwortung entstehen und Entwicklung sichtbar, tragfähig und nachhaltig wird.
Begleitung in Phasen von Wandel und Entscheidungsdringlichkeit
Ich begleite Führungsteams und Organisationen in entscheidenden Phasen der Entwicklung und Veränderung.
Mit systemischem Blick, ressourcenorientiertem Vorgehen und Erfahrung aus Medizin und Management unterstütze ich Gruppen dabei, tragfähige Lösungen zu gestalten, Klarheit zu gewinnen und Veränderung wirksam umzusetzen.
Räume für Klarheit, Orientierung & Entwicklung
1. Visions- & Strategie-Workshops
Wenn Organisationen vor kritischen Entwicklungsschritten stehen, sichere ich den zeitlichen und inhaltlichen Rahmen, um gemeinsam nach vorne zu blicken. In diesen intensiven Klausuren unterstütze ich Führungsteams und das Top Management dabei, Governance-tragfähige Zukunftsbilder und verbindliche strategische Ziele zu entwickeln. Durch strukturierte Moderation und ressourcenorientierte Ansätze gewinnt Ihr Team die notwendige Klarheit und gemeinsame Verantwortung (Haltung). So entstehen Strategien, die nicht auf dem Papier verbleiben, sondern durch aktiven Kontakt und Commitment der Führung wirksam umgesetzt werden.
2. Team-Moderationen & Klausuren
Teams entwickeln sich stetig. Bei Entscheidungsstau oder Energieverlust braucht es Innehalten, um die Steuerungsfähigkeit wiederzufinden. In diesen Team- Moderationen bearbeite ich mit Ihnen die Rolle des Teams in der Gesamt- Governance. Im Mittelpunkt steht die rasche Mustererkennung: Wo sind die Blockaden, und was sind die wirksamen Hebel? Mit einem ergebnisorientierten Ansatz schaffe ich einen sicheren Rahmen, in dem Vertrauen, Offenheit und Entscheidungsstärke entstehen können. Mein Ziel ist es, die Kommunikation zu schärfen, Konflikte in produktive Energie umzuwandeln und so die kollektive Wirksamkeit nachhaltig zu stärken.
3. Begleitung von Entwicklungs- & Change-Prozessen
Veränderung ist selten ein Ereignis, sondern ein komplexer Prozess. Ich begleite Organisationen und Führungsteams über mehrere Etappen hinweg, wenn es darum geht, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse wirksam und zielgerichtet zu gestalten. Dabei steht immer die Prozess-Sicherheit und die Verankerung der Ergebnisse in der gesamten Organisation im Vordergrund. Mit systemischem Blick und ressourcenorientiertem Vorgehen unterstütze ich Sie dabei, Beteiligung strategisch zu fördern, systemische Dynamiken zu verstehen und tragfähige Governance- Strukturen zu schaffen. So wird Veränderung zu einem Prozess, der nicht überfordert, sondern die Organisation befähigt und wirksam macht.
