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Moderationen & Begleitung
Schwerpunkt von hademco – die Gestaltung von Gruppenprozessen, in denen Orientierung, Vertrauen und gemeinsame Verantwortung entstehen und Entwicklung sichtbar, tragfähig und nachhaltig wird.
Begleitung in Phasen von Wandel und Entscheidung
Ich begleite Führungsteams und Organisationen in entscheidenden Phasen der Entwicklung und Veränderung.
Mit systemischem Blick, ressourcenorientiertem Vorgehen und Erfahrung aus Medizin und Management unterstütze ich Gruppen dabei, tragfähige Lösungen zu gestalten, Klarheit zu gewinnen und Veränderung wirksam umzusetzen.
Räume für Klarheit, Orientierung & Entwicklung
1. Visions- & Strategie-Workshops
Wenn Organisationen vor neuen Herausforderungen oder Entwicklungsschritten stehen, braucht es Zeit und Raum, um gemeinsam nach vorn zu denken. In den Visions- und Strategie-Workshops begleite ich Top-Management-Teams oder Abteilungen dabei, gemeinsame Zukunftsbilder, strategische Ziele und kulturelle Leitlinien zu entwickeln. Durch strukturierte Moderation und systemische Impulse entsteht ein Prozess, in dem unterschiedliche Perspektiven sichtbar werden, Entscheidungen an Klarheit gewinnen und Verantwortung geteilt wird. So entstehen Strategien, die nicht nur auf dem Papier bestehen, sondern von den Menschen getragen werden, die sie umsetzen.
2. Team-Moderationen & Klausuren
Teams entwickeln sich stetig – und manchmal braucht es innehalten, um wieder Orientierung zu finden. In Team-Moderationen und Klausuren begleite ich Gruppen bei Rollenklärung, Konfliktbearbeitung oder Neuausrichtung. Im Mittelpunkt steht die gemeinsame Reflexion: Was funktioniert gut? Wo braucht es Veränderung? Und was stärkt uns als Team?
Mit einem ressourcenorientierten Ansatz schaffe ich einen sicheren Rahmen, in dem Vertrauen, Offenheit und Zusammenarbeit wachsen können. Ziel ist es, die Kommunikation zu verbessern, gegenseitiges Verständnis zu fördern und den Teamgeist nachhaltig zu stärken.
3. Begleitung von Entwicklungs- & Change-Prozessen
Veränderung ist selten ein Ereignis – sie ist ein Prozess. Ich begleite Organisationen und Führungsteams über mehrere Etappen hinweg, wenn es darum geht, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse wirksam und lernorientiert zu gestalten. Dabei steht nicht das „Projektmanagement“ im Vordergrund, sondern der gemeinsame Lernprozess: Wie kann Wandel verstanden, gestaltet und verankert werden?
Mit systemischem Blick und ressourcenorientiertem Vorgehen unterstütze ich dabei, Beteiligung zu fördern, Dynamiken zu verstehen und tragfähige Strukturen zu schaffen. So wird Veränderung zu einem Prozess, der nicht überfordert, sondern befähigt.
